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6月7日,合肥百货大楼集团股份有限公司发布公告称,为进一 步推进战略转型和高质量发展,优化公司管理结构,将公司原有的16个中心部室调整至13个。

其中,根据经营需要新设跨境事业部;将原招投标管理部并入资产工程安全中心,原培训中心并入人力资源中心,原工会、团委并入原党委办公室;根据工作统一开展需要,党委办公室更名为党群中心,发展规划部更名为战略发展部。

合肥百货表示,本次组织架构调整进一步强化了公司的管控职能,并对现有总部职能与经营的业务链条再次进行了合理规划和完善,满足公司未来战略布局的组织架构需要,不会对公司生产经营活动产生重大影响。

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