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去年以来，为进一步引导乡村振兴干部厘清发展思路、提升素质本领、增强治理能力，山西大同市左云县组织全县村（社区）党组织书记、村（居）民委员会主任、农村集体经济负责人、驻村第一书记和工作队员、到村任职选调生和大学生等370人，通过举办乡村振兴干部培训班的形式分四期进行集中轮训。培训狠抓“三个突出”，全力推动乡村振兴干部培训提质增效。

突出学习内容“实”。明确培训必修课，丰富专题培训课，以乡村振兴、乡村治理、农村党建、网格管理等为主要内容，提升全县基层治理综合能力。加强党性教育课，整合全县各类场地资源，深入发掘各地特色，打造11个涵盖“基层治理”“产业发展”“示范服务”等功能各异、特色鲜明的现场教学点，组织基层干部现场教学。

突出培训形式“活”。丰富培训模式，在传统教学基础上，运用视频教学、案例教学、学习研讨、情景模拟等教学方式开展培训，创新开展学员登台讲乡村发展小故事，组织学员进行分组讨论等互动教学。注重实践教学，坚持理论和实践相结合，立足各现场教学点已有研究成果，由县委党校牵头组建课题研发组，针对各教学点特色开发6门现场教学课程。用好“线上”培训，采取广播、多媒体、网络课堂等手段开展针对性学习教育，充分利用山西干部在线学院平台，实现对全县乡村振兴干部培训全覆盖。

突出制度要求“严”。严把日常管理关，严格实行跟班管理，强化课堂教学效果，健全完善学员考评体系，通过党性分析报告、自我小结、学员自评、班委会及班主任鉴定等方式对学员进行全方位评价。严把跟踪问效关，建立健全训前调研、训中跟班、训后测试的全链条跟踪管理机制，通过问卷调查、座谈交流等方式精准掌握干部需求，并及时调整培训内容、完善培训课程。在培训结束后组织结业测试，检验学习效果，进一步确保乡村振兴干部培训取得实效。（曹阳）