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山西大同市平城区持续强化激励保障措施,以模式创新、力度加大、保障提升为突破口,进一步夯实基层治理基础,提升基层治理活力。

平城区积极探索通过建立合作社、村企联建、飞地发展、村民入股等模式壮大集体经济,截至2022年底,全区集体经济收入全部达到10万元,总收入超7500万元。小南头街道西王庄村通过跨区流转土地的形式,打造“梨园水乡”农业综合旅游项目,每年可增加村集体收入1500万元;白登山街道金家湾村以“村党支部+合作社+农户”模式,因地制宜种植黑小米、西梅等特色农产品,集体经济收益较上年度提高约200万元。

此外,该区还以“全国城市基层党建示范市”评估验收为契机,推动社区党群服务中心提档升级,通过利用闲置空地、统筹消极空间、盘活现有用地等方式,新增社区面积14500平米,高标准建设11个社区党群服务中心,全区155个社区中,500平方米场所已达到70%,1000平方米以上的社区达到38个,试点建设了2个“党员先锋站”,服务阵地纵向延伸至基层治理“末梢”。

在此基础上,平城区还对全区村(社区)党组织书记实行星级化管理,参加初评的128人中获评4星、3星共20人,将在岗位报酬基础上设置每星500元的星级补贴,获年度调整增星的再给予1000元增星奖励。建立“网格员—优秀网格员—社区“两委”班子成员—社区“两委”主干—街道事业编制人员”阶梯式培养链条,不断地吸纳优秀人才进入基层治理队伍,两年来从社区“两委”中专项招录事业编人员95名。

平城区通过“公开笔试+街道评价+智慧网格平台考核”,优选145名专职网格员纳入社区“两委”储备库,基层干部“进”有源头活水,“出”有晋升渠道。推动落实“三岗十八级”社区干部薪酬体系,通过三年努力,社区干部月平均基础工资超过2500元,“五险”保障全面落实,充分激发基层干事热情。(马静波)

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