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山西大同市平城区持续强化激励保障措施，以模式创新、力度加大、保障提升为突破口，进一步夯实基层治理基础，提升基层治理活力。

平城区积极探索通过建立合作社、村企联建、飞地发展、村民入股等模式壮大集体经济，截至2022年底，全区集体经济收入全部达到10万元，总收入超7500万元。小南头街道西王庄村通过跨区流转土地的形式，打造“梨园水乡”农业综合旅游项目，每年可增加村集体收入1500万元；白登山街道金家湾村以“村党支部+合作社+农户”模式，因地制宜种植黑小米、西梅等特色农产品，集体经济收益较上年度提高约200万元。

此外，该区还以“全国城市基层党建示范市”评估验收为契机，推动社区党群服务中心提档升级，通过利用闲置空地、统筹消极空间、盘活现有用地等方式，新增社区面积14500平米，高标准建设11个社区党群服务中心，全区155个社区中，500平方米场所已达到70%，1000平方米以上的社区达到38个，试点建设了2个“党员先锋站”，服务阵地纵向延伸至基层治理“末梢”。

在此基础上，平城区还对全区村（社区）党组织书记实行星级化管理，参加初评的128人中获评4星、3星共20人，将在岗位报酬基础上设置每星500元的星级补贴，获年度调整增星的再给予1000元增星奖励。建立“网格员—优秀网格员—社区“两委”班子成员—社区“两委”主干—街道事业编制人员”阶梯式培养链条，不断地吸纳优秀人才进入基层治理队伍，两年来从社区“两委”中专项招录事业编人员95名。

平城区通过“公开笔试+街道评价+智慧网格平台考核”，优选145名专职网格员纳入社区“两委”储备库，基层干部“进”有源头活水，“出”有晋升渠道。推动落实“三岗十八级”社区干部薪酬体系，通过三年努力，社区干部月平均基础工资超过2500元，“五险”保障全面落实，充分激发基层干事热情。（马静波）