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“想在我有生之年能把这个民生企业复活、重生，把两三代人用心血培育起来的品牌擦亮，让千余名职工、以及周边乡镇的农民共同走上种草、养牛的增收致富之路。”提起当初从煤炭行业跨入乳制品行业的原因，年过花甲的郭俊如是说。

在山西朔州山阴县，郭俊的乳业企业名号一直比较响亮。但2008年受“三聚氰胺”事件影响，企业经营遭受重创，一度濒临破产，两次易主未能走出困境。“到2010年，企业的负债规模已经高达6亿元左右，我就是在这一年主动接手的，之前从事煤炭行业。”同样出生于山阴的郭俊介绍道。

彼时，煤炭被冠以“乌金”之称，行业正值“黄金十年”，从“金饭碗”换成“破饭碗”，郭俊的选择引起不少关注，值得吗？在郭俊看来，答案是“当然”，这不光是门生意，更是一个民生工程。

在郭俊的带领下，企业重新走上正轨，发展到现在，资产规模和营业收入都在十亿元以上，但这期间经历的艰辛和困难少有人能体会，“现在说起刚接手时期的事情都忍不住想哭。”

山西省人大常委会组织的“三晋人大代表采风行”走进该企业（央广网记者 吴婷婷 摄）

除了企业家这层身份，郭俊还是朔州市人大代表。作为人大代表，他充分发挥代表作用，为草牧业可持续发展谋求新路，让草牧业成为乡村振兴的支柱产业，从而有效巩固拓展脱贫攻坚成果。

郭俊身处基层一线，便于收集听取来自一线最真实诉求。他通过谈心交流和转换视角的方式在平时履职尽责的点滴中发现草牧产业发展存在的问题。在对收集到的信息进行分析过滤后，他都会带到人大的会议和代表的活动中，反映群众呼声，帮助解决群众“急、难、愁、盼”问题。

为了优化奶源，郭俊整合当地资源，组织当地农户、统一养牛标准，既增加了农户收入，又为企业注入活力。

郭俊推动以乳品加工为龙头带动当地草牧业全产业链健康持续发展。先后通过在贫困村发展订单饲草种植、流转农户低产量土地建牧草种植示范基地，以提高农户土地产出、保证增产增效增收为切入点，带动周边农户发展玉贮玉米、紫花苜蓿、燕麦草、甜高粱等优质牧草种植。近年来，已带动发展种植大户26户，普通农户5362户，年均牧草播种面积超10万亩，亩均增收260元左右。同时，带动的农户通过养殖收益、二次分红户均年增收12360多元。

通过全产业链建设发展，该企业已带动5万余种植养殖从业者走上了脱贫致富的道路、间接带动相关行业从业人员超10万余。